Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
Audienca:
- Të gjithë punonjësit e BNJ.
- Menaxherët e Burimeve Njerëzore dhe drejtuesit e departmenteve që kanë staf në varësi.
Objektivat:
- Të kuptojë bazat e menaxhimit të burimeve njerëzore dhe rëndësinë e tyre në suksesin organizativ.
- Të njohë funksionet, rolet dhe përgjegjësitë kryesore të BNJ brenda kompanisë ose organizatës.
- Të mësojnë strategji për procese efektive te rekrutimit, përzgjedhjes dhe hyrjes.
- Të kuptojnë teknikat e menaxhimit të performancës dhe rolin e tyre në zhvillimin e punonjësve.
- Për t’u njohur me politikat e BNJ, dhe rregulloret e pajtueshmërisë.
- Të nxisë kulturën e angazhimit, mbajtjes dhe zhvillimit të punonjësve.
Përfitimet:
- Kuptimi i bazave të burimeve njerëzore çon në procese të thjeshta dhe menaxhim më të mirë të kapitalit njerëzor.
- Mësimi i strategjive efektive të rekrutimit dhe përzgjedhjes rrit aftësinë për të tërhequr dhe mbajtur talentet më të mira.
- Zbatimi i teknikave të menaxhimit të performancës rezulton në rritjen e produktivitetit dhe kënaqësisë në punë.
- Njohja e politikave dhe rregulloreve të BNJ siguron pajtueshmëri dhe sjellje etike në vendin e punës.
- Krijimi i një kulture angazhimi dhe zhvillimi të punonjësve nxit një kulturë pozitive në vendin e punës dhe rrit moralin.
Modulet e trajnimit:
- Moduli 1: Hyrje në Menaxhimin e Burimeve Njerëzore
- Moduli 2: Funksionet, rolet dhe përgjegjësitë e burimeve njerëzore
- Moduli 3: Proceset e rekrutimit, përzgjedhjes dhe hyrjes
- Moduli 4: Teknikat e Menaxhimit të Performancës
- Moduli 5: Politikat e BNj, Pajtueshmëria dhe Etika
- Moduli 6: Strategjitë e Angazhimit dhe Mbajtjes së Punonjësve
- Moduli 7: Diversiteti dhe Përfshirja në Vendin e Punës
- Moduli 8: Zbatimi dhe Studimi i Rasteve Konkluzioni dhe Vlerësimi:
